บาคาร่าออนไลน์ เป็นเวลาหลายปีที่สถาบันอุดมศึกษาในแอฟริกาใต้ได้ริเริ่มโครงการต่างๆ มากมายเพื่อส่งเสริมความร่วมมือระดับภูมิภาค แต่หลายแห่งล้มเหลว Cape Higher Education Consortium หรือ CHEC ซึ่งเปิดตัวภายใต้ชื่อและหน้ากากที่ต่างออกไปในปี 1993 เพื่อตอบสนองต่อข้อจำกัดด้านงบประมาณที่รุนแรงระหว่างการล่มสลายของรัฐการแบ่งแยกสีผิว เป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มความร่วมมือระดับมหาวิทยาลัยที่ประสบความสำเร็จเพียงไม่กี่โครงการ
สมาคมช่วยเหลือและขยายความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัยในจังหวัดเวสเทิร์นเคป
มันยังคงเฟื่องฟูและขณะนี้กำลังขยายการเข้าถึงเพื่อรวมการพัฒนาระดับภูมิภาค
“เราได้เริ่มจัดการศึกษาระดับสูงบนแผนที่ภูมิภาคและวาระระดับภูมิภาคแล้ว” Nasima Badsha ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ CHEC และอดีตเจ้าหน้าที่การศึกษาระดับสูงกล่าวกับUniversity World News.
CHEC อำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันทางวิชาการ การวิจัย และเทคโนโลยีระหว่าง University of Cape Town (UCT), University of Stellenbosch, University of the Western Cape (UWC) และ Cape Peninsula University of Technology (CPUT) ซึ่งเป็นสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่สำคัญสี่แห่งใน Western Cape .
มันเริ่มต้นในปี 1993 ในฐานะความน่าเชื่อถือของสถาบัน Western Cape Tertiary Institutions แต่เปลี่ยนชื่อในปี 2002 เป็น CHEC เมื่อสถาบันที่เป็นสมาชิกได้ลงนามในแถลงการณ์เกี่ยวกับวิสัยทัศน์โดยใช้แนวทางที่เป็นระบบมากขึ้นในการทำงานร่วมกันระดับภูมิภาค จุดมุ่งหมายของกลุ่มคือการแบ่งปันทรัพยากร ความเชี่ยวชาญในกลุ่ม และลดต้นทุนในด้านต่างๆ
“มีความจำเป็นอย่างมีข้อมูลในการมองหาประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น และฉันคิดว่าในขณะที่งบประมาณมีการปรับปรุง มหาวิทยาลัยต่างๆ จะยังคงมองหาวิธีที่จะทำให้มีประสิทธิภาพและคุ้มทุนมากขึ้น” Badsha กล่าว
ปัจจุบันโครงการดำเนินโครงการอยู่สี่โครงการซึ่งเป็นประโยชน์โดยตรงต่อสถาบันที่เป็นส่วนประกอบ – Cape Library Consortium (CALICO) ซึ่งเป็นระบบข้อมูลห้องสมุดที่ใช้ร่วมกัน HERS-SA เครือข่ายที่อุทิศให้กับการปรับปรุงสถานะสตรีในระดับอุดมศึกษา สำนักงานประสานงานสำนักพิมพ์ (PLO) ซึ่งเป็นศูนย์รับรองลิขสิทธิ์ และโครงการริเริ่มความเป็นผู้นำทางวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม (SAILI) เพื่อส่งเสริมการพัฒนาการศึกษาคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์ในโรงเรียนที่ด้อยโอกาส
ในอดีต ภูมิภาคสำคัญๆ ทั้งหมดในแอฟริกาใต้มีกลุ่มสมาคมที่คล้ายคลึงกัน
แต่ไม่รอดทั้งหมด FOTIM ซึ่งเชื่อมโยงสถาบันอุดมศึกษาในจังหวัดกัวเต็ง ลิมโปโป และภาคตะวันตกเฉียงเหนือ ปฏิบัติตามพิมพ์เขียวที่คล้ายคลึงกันกับ CHEC แต่ความกว้างทางภูมิศาสตร์ที่ใหญ่ขัดขวางประสิทธิภาพ
นโยบายและกรอบกฎหมายใหม่ที่สร้างขึ้นโดยรัฐบาลใหม่ของแอฟริกาใต้หลังการเลือกตั้งตามระบอบประชาธิปไตยในปี 1994 ส่งผลให้สูญเสียแรงผลักดันสำหรับสมาคมระดับภูมิภาคจำนวนหนึ่ง “สมาคมระดับภูมิภาคหลายแห่งไม่ได้จัดตั้งขึ้นโดยมีหน้าที่ตามกฎหมาย” Badsha กล่าว “และเมื่อแรงผลักดันนั้นหายไป แรงผลักดันมากมายก็สูญเสียไปตามนั้น”
แต่ CHEC ก็สามารถอยู่บนเส้นทางนี้ได้
เหตุผลสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้มีอายุยืนยาวและประสบความสำเร็จคือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่มีขนาดกะทัดรัด สถาบันที่เป็นสมาชิกทั้งหมดอยู่ห่างจากกันโดยใช้เวลาขับรถเพียง 40 นาที ทำให้สามารถแบ่งปันทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การประชุมคณะกรรมการเป็นประจำ และการทำงานร่วมกันแบบตัวต่อตัว
“มีความมุ่งมั่นร่วมกันเสมอมาในความร่วมมือและความร่วมมือ” แอนโธนี่ สตาค ประธานคณะกรรมการ CHEC และรองรองอธิการบดีของ CPUT ซึ่งเป็นมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีแห่งเดียวในบรรดาสี่มหาวิทยาลัยที่เน้นการศึกษาระดับอาชีวศึกษาและวิชาชีพเป็นหลัก กล่าว “จากระดับรองอธิการบดี มีความเชื่อว่ามหาวิทยาลัยสี่แห่งที่ทำงานร่วมกันจะประสบความสำเร็จได้มากกว่าการทำงานคนเดียว”
ความรู้สึกร่วมมือที่เรียบง่ายนี้ได้รับความช่วยเหลือจากกลไกต่างๆ ที่นำมาใช้เพื่อแก้ไขข้อพิพาทและจัดการความขัดแย้ง คำแถลงวิสัยทัศน์แนะนำสถาบันสมาชิกด้วยหลักการที่ควรควบคุมพฤติกรรมของพวกเขาที่มีต่อกันและกัน อีกกลไกหนึ่งคือการประชุมรองอธิการบดีซึ่งเป็นเวทีให้มีการโต้แย้ง หากมีความจำเป็นในการไกล่เกลี่ย CHEC จะทำเช่นนั้นโดยการแต่งตั้งคณะ “นักปราชญ์” ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาการศึกษาระดับอุดมศึกษา แต่ยังไม่มีความจำเป็นที่จะต้องใช้วิธีนี้
ปัจจุบัน CHEC ได้ก้าวไปไกลกว่าโครงการโครงสร้างพื้นฐานและกำลังส่งเสริมการพัฒนาระดับภูมิภาค สมาคมได้เริ่มพัฒนาความร่วมมือกับเจ้าหน้าที่ของรัฐในเมืองและจังหวัด และกำลังพัฒนาความสัมพันธ์กับธุรกิจในภูมิภาคอย่างช้าๆ นอกจากนี้ยังดำเนินโครงการพัฒนาการจัดการระดับภูมิภาคอย่างต่อเนื่อง ซึ่งให้โอกาสในการฝึกอบรมแก่ผู้จัดการระดับกลางในสถาบันที่เป็นสมาชิกทั้งสี่แห่ง
“มหาวิทยาลัยของเราเป็นสถาบันระดับชาติ ดังนั้นในอดีตพวกเขาจึงไม่ได้ให้ความสำคัญกับวาระระดับภูมิภาค” Badsha กล่าว “นั่นเป็นเหตุผลสำคัญที่กลุ่มบริษัทเช่นเราจะต้องพิจารณาว่าเราจะส่งผลกระทบอย่างไรต่อการพัฒนาภูมิภาคได้ดีที่สุด” บาคาร่าออนไลน์
